ディズニー ceo が 実践 する 10 の 原則。 ディズニーがCEOが実践する10の原則|Yasuhiro Arao|note

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きっとアメリカ人にとっては知っている人が結構いて面白いと思うのですが、私にとってはスティーブ・ジョブズくらいしか知っている人はいなかったし、普通に実名を出して批判をしている部分があったのであまり気持ちよくは読めませんでした。 テレビ局(ABC の一社員から社長になり、そのテレビ局がディズニーに買収され、さらにそこから10年かけてディズニーのCEOに昇りつめるという波乱万丈の人生。 「10の原則」とタイトルにあるのでアカデミックに原則を教えてくれるものかと期待していました。

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ちなみに私は「嫌われる勇気」が一番好きです。

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本書には、他にもたくさんの教訓と、数々の刺激的なエピソードが紹介されています。

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まとめると、前向きで誠実、謙虚に辛抱強く目の前の仕事につからを注ぐ、責任転嫁をしない、過去より未来を見据える。 ピクサーの買収(テクノロジー)、マーベルの買収(コンテンツ)、FOXの買収(グローバル)などの戦略的買収で今のディズニーを築き上げた。

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そこに至るまでの彼が実践してきた大原則は誠実であること。 昔からずっと、 どんな仕事のチャンスも頼まれたら拒まないのが私の信条だ。 理由のひとつは単なる野心だろう。

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自分の座を脅かす存在としての恐れがあったようです。 仕事は、照明の設置やケータリングの手配といった単純なものばかり。

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ディズニーが好き• 海外マガジン• その時代、時代ごとに元気のある業界というのは異なってくるんだな。 特に著者の働き方はどこか日本の働き方にも通じるものがあり、とても親近感をもつことができました。 (2020年12月08日 06時20分現在) 通常、ご注文翌日~2日後に出荷されます。

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"そして、私はあなたに権利を負っていると思う、この知識を考えると、取引から手を引くために。 アイガー本人は第1章の冒頭で「この本は回想録ではない」と綴っているのですが、『ディズニーCEOが実践する10の原則』という題名に反して、「リーダー論」や「経営者論」は全体の1割にも満たないです。

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